為進一步增強臨港公司經營管理水平，提升水費抄收工作效率，按照集團公司對清欠工作的要求，12月8日下午，臨港公司召開2020年年終水費清欠工作專題會議，總結前期水費收繳情況，并部署下一步水費清欠抄收工作計劃。會議由執行董事兼經理鄒莉娜主持，常務副經理楊城、副經理王赟、營銷部負責人及營銷部相關工作人員參加了此次會議。
會上，鄒莉娜同志首先強調了此次工作會議的全局性和重要性，同時指出了公司回收率與年初目標存在差距，對年終水費清欠工作作出統籌安排。隨后，楊城同志從細化清欠工作方面對營銷部抄收工作提出建議。他指出，要針對不同用戶采取針對性清欠措施，建立長效機制，設立工作專班，做好片區三角閥梳理匯總，堅決防止出現錯抄、漏抄、抄飛表現象，提高工作效率和推進進度。
最后，鄒莉娜同志結合臨港公司欠費收繳情況提出了三點具體工作要求。一是要提高重視程度，她強調說，水費清欠工作歷來對公司管理和經營具有重大意義，要明確清欠工作的目的，制定詳細工作計劃，以提質增效為攻堅目標，堅決完成清欠工作任務；二是要珍惜當前工作，提高工作責任心和耐心。要立足崗位，提高對清欠工作的責任感和使命感，杜絕“新人不理舊賬”情況發生；三是要進一步嚴明考核，加強管理，將水費回收率體現在考核細則當中，明確獎懲，進一步提高員工的工作積極性和主動性。
此次會議的召開，是面向營銷部全體員工的一次深刻的思想鞭策和行動動員，不僅明確了清欠工作的工作職責、制度要求和任務目標，也進一步消除了員工的僥幸心理和怠惰情緒，為年終清欠工作增溫助力，也為公司經營管理開創新局面。
最后，鄒莉娜同志結合臨港公司欠費收繳情況提出了三點具體工作要求。一是要提高重視程度，她強調說，水費清欠工作歷來對公司管理和經營具有重大意義，要明確清欠工作的目的，制定詳細工作計劃，以提質增效為攻堅目標，堅決完成清欠工作任務；二是要珍惜當前工作，提高工作責任心和耐心。要立足崗位，提高對清欠工作的責任感和使命感，杜絕“新人不理舊賬”情況發生；三是要進一步嚴明考核，加強管理，將水費回收率體現在考核細則當中，明確獎懲，進一步提高員工的工作積極性和主動性。
此次會議的召開，是面向營銷部全體員工的一次深刻的思想鞭策和行動動員，不僅明確了清欠工作的工作職責、制度要求和任務目標，也進一步消除了員工的僥幸心理和怠惰情緒，為年終清欠工作增溫助力，也為公司經營管理開創新局面。
臨港公司 黃麗娟
