五月是勞動者的節日，五月是播種的季節。近日，宜賓縣天泉供水公司成立了2016年重點工作八個推進組，并分別召開中干會和黨員大會，強調以“八個抓手”為舉措，鎖定目標，攻堅克難，全面推動工作，確保全年目標任務圓滿完成。
一是抓項目和基礎設施建設與改造，努力提高供水服務保障能力。緊緊圍繞保障縣城和園區安全用水為中心工作，全力推進宜賓縣縣城第二水廠工程建設和啟動高捷水廠建設工作，全年計劃新安裝、改造供水管道4.2公里。
二是抓優質服務工作，提高服務水平，提升公司形象。以辦公室場所的搬遷為契機，完善“一站式”客戶服務中心的運行與管理，加強營業系統信息化建設，實現第三方收費，認真落實2016年公司供水服務承諾，加大便民力度。
三是抓管理，創新機制，挖潛增效，提高公司綜合效能。在公司內全力推進績效考核、部門目標考核、6S管理和預算管理，全面啟動營業系統信息化、物資庫房系統信息化、中心調度管理系統信息化、OA辦公系統信息化建設，提升公司標準化、現代化管理水平。
四是抓協調，為公司發展創造良好的外部環境。加大與政府和有關部門的協調力度，強力推進自備水源的關閉、二次供水管理相關政策的出臺、水價的調整等工作，同時緊扣宜賓縣縣城及園區 “十三五”供水專項規劃，認真做好一曼新城供水管道、老城區管網改造等項目的包裝，全力爭取政策和資金支持，促進企業發展。
五是抓安全生產工作不松懈，確保安全供水萬無一失。嚴格落實安全責任主體制，全面簽訂安全責任書，相關責任人繳納安全責任保證金，加強供水設施的維護與管理，認真開展內部安全保衛、消防、防汛、防雷、防破壞檢查和在建工程安全檢查，督促整改，確保重要時段、重大活動期間的安全，實現安全穩定供水。
六是抓宣傳，增強公司員工的凝聚力和歸屬感。以公司50周年慶祝活動為契機，完善公司發展史，成立職工之家，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件；開展形式多樣的文體活動，為增強員工之間的友誼搭建平臺；進一步建立健全各種規章制度，最大限度地調動廣大員工的工作積極性；充分運用好互聯網，加強對內對外的宣傳報道，提升公司在社會上的知名度和美譽度。
七是抓監督檢查，突出作風和紀律，形成風清氣正的良好氛圍。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真履行“一崗雙責”，切實強化監督作用，抓早行風建設，抓好工程內外審計和工程質量監管，以開展“兩學一做”活動為契機，全面開展黨員的教育活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用。
八是抓人才培養，增強公司可持續發展的能力。堅持“人才強企”的方針不變，立足公司人力資源現狀，采取“送出去、請進來、師帶徒”等鼓勵措施，有效解決了公司技能人才匱乏問題，積極倡導培養員工愛崗位，學專業、精通專業，勇于擔當、敢于干事、善于成事的準確人生觀，為公司發展提供正能量。
一是抓項目和基礎設施建設與改造，努力提高供水服務保障能力。緊緊圍繞保障縣城和園區安全用水為中心工作，全力推進宜賓縣縣城第二水廠工程建設和啟動高捷水廠建設工作，全年計劃新安裝、改造供水管道4.2公里。
二是抓優質服務工作，提高服務水平，提升公司形象。以辦公室場所的搬遷為契機，完善“一站式”客戶服務中心的運行與管理，加強營業系統信息化建設，實現第三方收費，認真落實2016年公司供水服務承諾，加大便民力度。
三是抓管理，創新機制，挖潛增效，提高公司綜合效能。在公司內全力推進績效考核、部門目標考核、6S管理和預算管理，全面啟動營業系統信息化、物資庫房系統信息化、中心調度管理系統信息化、OA辦公系統信息化建設，提升公司標準化、現代化管理水平。
四是抓協調，為公司發展創造良好的外部環境。加大與政府和有關部門的協調力度，強力推進自備水源的關閉、二次供水管理相關政策的出臺、水價的調整等工作，同時緊扣宜賓縣縣城及園區 “十三五”供水專項規劃，認真做好一曼新城供水管道、老城區管網改造等項目的包裝，全力爭取政策和資金支持，促進企業發展。
五是抓安全生產工作不松懈，確保安全供水萬無一失。嚴格落實安全責任主體制，全面簽訂安全責任書，相關責任人繳納安全責任保證金，加強供水設施的維護與管理，認真開展內部安全保衛、消防、防汛、防雷、防破壞檢查和在建工程安全檢查，督促整改，確保重要時段、重大活動期間的安全，實現安全穩定供水。
六是抓宣傳，增強公司員工的凝聚力和歸屬感。以公司50周年慶祝活動為契機，完善公司發展史，成立職工之家，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件；開展形式多樣的文體活動，為增強員工之間的友誼搭建平臺；進一步建立健全各種規章制度，最大限度地調動廣大員工的工作積極性；充分運用好互聯網，加強對內對外的宣傳報道，提升公司在社會上的知名度和美譽度。
七是抓監督檢查，突出作風和紀律，形成風清氣正的良好氛圍。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真履行“一崗雙責”，切實強化監督作用，抓早行風建設，抓好工程內外審計和工程質量監管，以開展“兩學一做”活動為契機，全面開展黨員的教育活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用。
八是抓人才培養，增強公司可持續發展的能力。堅持“人才強企”的方針不變，立足公司人力資源現狀，采取“送出去、請進來、師帶徒”等鼓勵措施，有效解決了公司技能人才匱乏問題，積極倡導培養員工愛崗位，學專業、精通專業，勇于擔當、敢于干事、善于成事的準確人生觀，為公司發展提供正能量。
信息來源：天泉公司 吳軍
