3月19日，宜賓市清源水務集團有限公司第二期“提能小課堂”開課。公司總經理助理鐘洪勇圍繞“淺談水務行業發展”主題進行授課。
本次培訓以北控水務集團有限公司和深圳環境水務集團有限公司的先進經驗和先進技術運用為例，重點介紹了北控水務旗下再生水廠的工藝流程和運營管理、深圳環水集團的6S管理、鹽田自來水直飲示范區、智慧水務平臺建設以及旗下洪湖水質凈化廠在臭氣處理、花園式建設等方面的先進成果和經驗做法。
培訓過程中，鐘洪勇同志從安全化、人性化、高效化、系統化、智能化五個方面淺談了水務行業未來的發展趨勢，并結合公司實際情況，從工藝升級、管理升級、人才升級、系統升級、智慧升級五個方面，對公司如何進一步提升供水保障能力和服務水平提出了思路和建議。
通過培訓，大家紛紛表示收獲頗豐，不僅加深了對水務行業先進經驗的了解，也拓寬了工作思路。今后，公司繼續開展“提能小課堂”培訓，為廣大干部職工提供鍛煉自我、提升自我、展示自我的平臺，不斷提升履職能力和業務水平，助推公司高質量發展。
公司在家領導班子成員、全體中層干部以及各部門、子分公司從事信息技術、工程建設、機電維修的相關人員共計110余人參加培訓。
信息來源：黨群人資部 謝敏
